1、根据集团战略目标，组织制定本公司发展战略、经营目标、工作计划和财务预算。全面主持公司运营管理工作，带领团队完成集团下达的经营目标；

2、负责建立健全公司的管理体系、组织架构，规范公司各项制度、安全操作规程和流程建设，并贯彻实施；

3、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调，对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

3、负责运营团队的组建管理，明确各部门职责，制定岗位说明书；负责制定组织公司的绩效考核实施工作，提供详实可靠的考核依据；

4、负责管控项目风险，编制项目风险管控措施，对于公司的大型实施项目，需进行全流程管控，包括客户需求把控、项目文档的审核、技术框架判断、开发周期规划，经济性的评估；

5、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，对公司经营情况信息进行统计分析，并提供有效的分析报告，协调企业经营发展；

6、严格控制公司成本，精益管理，降低消耗，确保全面完成任期年度工作目标，提高公司经济效益。