（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息 成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。 及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
（2）优化成本决策，确立目标成本 优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，以提高企业的经济效益。
（3）加强成本控制，防止挤占成本 消除效益。 加强成本控制，首先是进行目标成本控制。 ...
（4）建立成本责任制度，加强成本责任考核 成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。