1、设备管理：执行生产部门的点检要求，监督设备的运行状态，并对生产中出现的设备问题及时反馈；

2、设备维修：对现场设备进行检查，反馈检查结果；参加现场试验并处理难度大的故障，保证生产线的正常运转；对故障进行统计汇总，并对频发和重大故障进行原因分析，制定改善方案并实施，防止事故的再发生；

3、设备点检：根据设备管理要求，对设备进行点检；

4、设备档案管理：收集、整理、归档部门重要文件资料；

5、设备改善管理：提交设备改进改善项目，致力于提升效率、保障设备安全、人身安全。