1、在项目技术负责人、生产副经理指导下，负责其所管辖范围内技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理制度；

2、严格督促作业队按规范图纸、变更、作业指导书（技术交底）施工，负责对分项工程的中间交接验收，对施工全过程的质量负直接责任；

3、根据进度要求合理组织施工，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责；

4、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底；

5、好质量活动的质量记录，并及时移交给项目资料员及有关部门；

6、施工现场搭设脚手架，安全的电器机械设备等安全防护专制组织验收，合格后方可使用。